Dix parcours pour monter en compétence sur l'IA, structurer son projet, piloter ses finances et conquérir son marché. Tous certifiés Qualiopi.
Maîtriser l'IA générative en environnement sécurisé pour transformer les tâches répétitives en gains de productivité (jusqu'à 1h/jour).
Passer de l'usage basique de l'IA à la construction d'agents métiers autonomes ; repartir avec un agent configuré et opérationnel.
Devenir architecte de solutions IA d'entreprise : concevoir, déployer et superviser des écosystèmes multi-agents connectés aux outils métiers, avec gouvernance et conformité.
Structurer son projet avec le Business Model Canvas : clarifier comment l'entreprise crée et capture de la valeur via ses 9 blocs.
Valider une idée en la confrontant au marché : identifier ses clients cibles, concevoir un MVP pertinent et ajuster sa proposition de valeur selon les retours terrain.
Développer une visibilité financière récurrente : comprendre l'impact des décisions quotidiennes sur le cash et construire un reporting de trésorerie.
Maîtriser les outils financiers de pilotage : tableaux de bord, KPI et budgets prévisionnels pour décider vite, sans attendre l'expert-comptable.
Transformer sa relation à la vente : adopter une posture sereine, éthique et confiante, valoriser son offre et gérer les objections sans stress.
Structurer et perfectionner la présentation orale d'un projet : clarté du pitch, storytelling et body-language pour captiver investisseurs, clients et partenaires.
Structurer sa stratégie de commercialisation : positionnement clair, choix des bons canaux d'acquisition et plan de lancement opérationnel.